לא מעט יחסי עובד מעביד מסתיימים בסכסוך.
במקרים רבים נוצרת אי הבנה או אי הסכמה לגבי פרשנות הסכם העבודה, פרשנות לגבי התנהלות העובד/ המעביד בסיטואציה מסוימת, חוסר הסכמה לגבי מי יזם את הפסקת העבודה, חוסר הסכמות לגבי אופן התשלום בגין מרכיבי השכר וכדומה.
סכסוכים מסוג זה עלולים להגיע לתביעות בבתי המשפט.
יתרון הליך הגישור במקרים אלו:
הליך מהיר המאפשר להגיע לפתרונות שיהיו מקובלים על שני הצדדים
מציאת פתרונות יצירתיים נוספים שאינם חלק מכתבי הטענות
במקרים רבים הליך הגישור מאפשר לעובד שעזב/ הועזב לחזור למקום עבודתו ולחדש את מערכת היחסים שהסתיימה.
הליך הגישור יחסוך מהצדדים תהליך משפטי ארוך הכרוך בעלויות נכבדות, בזבוז זמן ואי נעימות.
הארגון הוא מערכת דינמית שמטבעה יש בה מחלוקות וסכסוכים. המחקרים מראים כי בארגונים כיום חלק גדול מזמנו של המנהל מושקע בפתרון קונפליקטים.
סכסוכים ומחלוקות ממושכים בתוך הארגון יכולים לפגוע בתפקודו התקין של הארגון, באווירה ובמוטיבציה של העובדים ובסופו של דבר בביצועים השוטפים.
אנו מאמינים כי אם מנהלים ינהלו סכסוכים בשלב מוקדם של הסכסוך, בגישה גישורית, הסכסוך לא יגדל וימנע בטרם יהיו תוצאות בלתי רצויות.
בתהליך הגישור בתוך העסק אנו מלוות את הצדדים הנמצאים במחלוקת/ סכסוך ועוזרים להם לבנות פתרונות לבעיות הקיימות והסכמות על דרכי פעולה עתידיות למניעת סכסוכים עתידיים וכל זאת מתוך שיתוף פעולה הדדי.
כל הזכויות שמורות לגישור ולעניין
